2015年6月13日—14日，公司組織召開(kāi)了“ 東汽實(shí)業(yè)2016-2020戰(zhàn)略發(fā)展研討會(huì)”。公司中層以上經(jīng)營(yíng)管理人員、管理骨干共計(jì)41人參加了會(huì)議。

6月13日，會(huì)議聽(tīng)取了獨(dú)立董事羅先初講解《東汽實(shí)業(yè)2016-2020發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》，戰(zhàn)略規(guī)劃分析了國(guó)情、市場(chǎng)、公司現(xiàn)狀，結(jié)合公司實(shí)際情況制定的未來(lái)5年公司發(fā)展的方向和目標(biāo)，提出了實(shí)施措施，講解詳細(xì)有理、與會(huì)人員紛紛表示贊同。

結(jié)合《東汽實(shí)業(yè)2016-2020發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》內(nèi)容，公司高層、中層管理人員就如何實(shí)施戰(zhàn)術(shù)分解，“母子公司、集團(tuán)化管控模式”還存在哪些問(wèn)題、經(jīng)營(yíng)管理人員管理（任免、薪酬、激勵(lì)）方面還存在哪些問(wèn)題三個(gè)方面作了主題發(fā)言；與會(huì)人員從戰(zhàn)術(shù)上實(shí)施(機(jī)制、體制、激勵(lì)等)、公司干部如何做到能上能下兩個(gè)方面進(jìn)行了積極的發(fā)言，大家開(kāi)誠(chéng)布公的闡述了自己的觀點(diǎn)，對(duì)公司當(dāng)前存在的問(wèn)題提出了很好的建議和意見(jiàn)，對(duì)公司的發(fā)展起著積極的作用。

因第三屆監(jiān)事會(huì)任期屆滿，以及監(jiān)事會(huì)成員崗位發(fā)生較大變化，6月14日，公司召開(kāi)股東會(huì)選舉了溫躍光、劉勤二名同志為第四屆監(jiān)事，與前期由職代會(huì)推選的職工監(jiān)事侯興華，組成第四屆監(jiān)事會(huì)。四屆一次監(jiān)事會(huì)選舉溫躍光同志為公司第四屆監(jiān)事會(huì)主席。公司第三屆監(jiān)事會(huì)主席馬大偉、監(jiān)事黃作富、劉春利分別發(fā)了言，對(duì)上屆監(jiān)事會(huì)工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)新一屆監(jiān)事會(huì)工作提出了建議。

研討大會(huì)上，新一屆監(jiān)事會(huì)主席溫躍光表示：一定會(huì)認(rèn)真履職、履責(zé)，對(duì)違反法律、法規(guī),以及公司章程或股東決議的進(jìn)行全方位監(jiān)督。

獨(dú)立董事羅顯初建議各位經(jīng)營(yíng)管理者要挖掘優(yōu)勢(shì)、找到差距；要有信念和信心；要敢于擔(dān)責(zé)、要做到顧全大局、內(nèi)外有別、傳遞正能量，正確對(duì)待監(jiān)督和管理。

財(cái)務(wù)總監(jiān)張薇通報(bào)了公司2015年1-5月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，及各個(gè)子公司運(yùn)營(yíng)情況。

總經(jīng)理孫巖松將此次研討會(huì)內(nèi)容進(jìn)行了分解，對(duì)具體的工作做了安排部署、分解、落實(shí)，對(duì)于下一步工作開(kāi)展提出了更高的要求。

董事長(zhǎng)吳開(kāi)弟強(qiáng)調(diào)各單位經(jīng)營(yíng)人員要統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念，扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)的制度建設(shè)，敢于擔(dān)責(zé)、認(rèn)真履職，希望大家都要有陽(yáng)光心態(tài)，團(tuán)結(jié)一致將戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施落地。

此次公司2016——2020戰(zhàn)略研討會(huì)，旨在根據(jù)公司實(shí)際情況調(diào)整2013-2017戰(zhàn)略規(guī)劃、同時(shí)與國(guó)家戰(zhàn)略規(guī)劃同步，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，為公司下一步發(fā)展找準(zhǔn)方向、增添信心，對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展起著積極作用。