德陽市東汽實業(yè)開發(fā)有限責任公司
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干部民主監(jiān)督與管理
發(fā)布時間:
2010-11-25
來源:

——東汽組織部組織考核與民主評議實業(yè)公司領導班子 2010年11月23日上午,東汽投資公司肖珉總經(jīng)理帶隊對東汽實業(yè)公司領導班子進行組織考核與民主測評,會議由保密辦主任陳聰主持,公司工段以上干部及職工代表參加測評會。
會上,公司黨委書記、董事長吳開弟代表公司領導班子述職,總結了2010年班子取得的成績:服務業(yè)本著用心做事、用心服務的經(jīng)營理念,保障東汽職工用餐與后勤服務;制造業(yè)承接工廠的配套件生產(chǎn),從質(zhì)量、交貨期、服務等方面滿足東汽生產(chǎn)配套的需要,2010年經(jīng)過公司領導班子與全體員工的共同努力,完成了年初既定的目標。年初公司黨委提出創(chuàng)建“四項工程”,狠抓企業(yè)文化建設及干部、職工隊伍的教育、培訓工作,對實業(yè)公司的干部隊伍、職工隊伍的戰(zhàn)斗力有較大提升;使大多數(shù)職工認同公司的企業(yè)文化。公司獨特的企業(yè)文化在促進職工在各自的崗位上建功立業(yè)發(fā)揮重要作用;公司盡管取得較好的成績但仍存在諸多挑戰(zhàn)。就2011年工作思路,一是確保江蘇工業(yè)園投資項目的順利進行,二是積極探索公司二級單位通過經(jīng)濟責任制考核、獨立經(jīng)濟運行,使各單位、職工在意識形態(tài)上有大的轉變;三是統(tǒng)一員工價值觀及求發(fā)展求生存的愿景。
會上,肖珉總經(jīng)理充分肯定實業(yè)公司領導工作實干、勵精圖治的精神,對實業(yè)公司領導班子主動、積極的開展工作,努力改善競爭環(huán)境所做的努力表示贊同。肖總指出實業(yè)公司發(fā)展的好,有利的促進對大東汽的發(fā)展。希望實業(yè)公司領導班子能夠正確的認識存在的困難,找到解決的辦法,在做好為東汽服務的前提下,搞好制造業(yè),打造實業(yè)公司自己的核心競爭力。對干部進行年度民主測評,是促進干部改進工作方法,提高管理水平的有效方式,也是促進公司健康發(fā)展的需要。
發(fā)布時間:2020-09-10
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