你還記得嗎？

2016年，隨著“一次做好”質(zhì)量提升主題實踐活動開展的不斷深入，東汽黨委宣傳部、質(zhì)量管理部、東汽實業(yè)公司聯(lián)合舉辦了“一次做好”核電安全文化學習營活動。

經(jīng)過前期精心策劃，形式新穎，一場由東汽質(zhì)量宣講團成員自編自演的質(zhì)量文化情景劇——上海虹橋機場兩架飛機相撞未遂事故的經(jīng)過，更是點睛之筆，潛移默化的讓大家加強了對質(zhì)量和安全的認識，內(nèi)化于心，必將外化于行。

什么是核安全文化？                                                  

各有關(guān)組織和個人以“安全第一”為根本方針，以維護公眾健康和環(huán)境安全為最終目標，達成共識并付諸實踐的價值觀、行為準則和特性的總和。

（引自國家核安全文化政策聲明）

2020年3月27日，時隔四年，我們又一次重溫“一次做好”核安全文化，東汽實業(yè)九鼎電氣邀請東汽質(zhì)量檢驗部韓樸楞站長，對九鼎電氣公司生產(chǎn)技術(shù)部、物資保障部、外協(xié)單位天凱等，開展了“一次做好”核文化主題培訓會。東汽實業(yè)公司董事長孫巖松、總經(jīng)理陳自生和九鼎電氣管理人員及一線職工參加了培訓會。

韓站長結(jié)合世界三起核電站事故，分享了經(jīng)驗教訓及“核安全文化”的提出和發(fā)展史，又以國內(nèi)核電生產(chǎn)中的一些典型案例，告誡大家核無小事，要求大家在工作中養(yǎng)成“質(zhì)疑的工作態(tài)度、嚴謹?shù)墓ぷ鞣椒?、相互交流的工作習慣”。通過對東汽核安全文化理念的解讀，希望大家堅持“一次做好”質(zhì)量觀，重點減少低級、重復的質(zhì)量問題，嚴禁“弄虛作假、違規(guī)操作”，嚴厲打擊觸犯“質(zhì)量紅線”的行為。最后韓站長重申了核電質(zhì)量行為“十大禁令”，塑造核電人格，享受核電成果。

核電質(zhì)量行為“十大禁令”

 一、嚴禁-未經(jīng)培訓和授權(quán)的人上

 二、嚴禁-不具備質(zhì)量先決條件開工。

 三、嚴禁-質(zhì)量技術(shù)交底不到位開始作業(yè)。

 四、嚴禁-擅自更改方案、工作程序和圖紙。

 五、嚴禁-使用不合格的材料、設(shè)備和計量工具。

 六、嚴禁-違規(guī)處理質(zhì)量缺陷、越點作業(yè)。

 七、嚴禁-離線放行質(zhì)量見證點

 八、嚴禁-違章指揮、違規(guī)操作、弄虛作假。

 九、嚴禁-重大質(zhì)量隱患未排除放行復工。

 十、嚴禁-遲報、謊報、瞞報質(zhì)量事件。

培訓會上，九鼎電氣黨支部書記王強介紹了核安全文化培訓的意義，以及2020年黨支部開展“一次做好主題實踐活動“的工作安排。王書記告誡大家要牢記“淮安事件”的深刻教訓，在時隔4年重啟核電部套生產(chǎn)之際，九鼎電氣再次重溫“一次做好”的核安全文化，目的是加強員工核安全意識，規(guī)范員工行為，樹立“隱患就是事故”的核電質(zhì)量管理理念，嚴肅工藝紀律，按程序辦事，杜絕觸犯質(zhì)量紅線，為核電生產(chǎn)打下牢固基礎(chǔ)。

生產(chǎn)技術(shù)部部長助理林剛發(fā)布了2020年九鼎電氣質(zhì)量紅線，并帶領(lǐng)生產(chǎn)班組、質(zhì)量人員代表在黨旗下宣讀質(zhì)量承諾書。

九鼎電氣副總經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)部部長、質(zhì)量主管賴宏偉對公司今年的核電產(chǎn)能進行分析，提出了這次培訓對公司核電任務生產(chǎn)的重要性。

東汽實業(yè)公司董事長孫巖松強調(diào)：質(zhì)量就是飯碗，用戶永遠第一。切爾諾貝利核電站事故案列視頻回顧驚心動魄，時刻提醒我們核安全的重要性。孫總指出：我們要珍惜今天來之不易的生產(chǎn)任務，通過我們的不斷努力，爭取更多元化的核電訂單；我們要正視淮安燃機進汽室質(zhì)量事故的經(jīng)驗教訓，核電生產(chǎn)我們一定要向戰(zhàn)勝疫情一樣，“三按生產(chǎn)”，堅持做，按標準做，遵循“四個凡事”做到“知行合一”；在經(jīng)濟形勢嚴峻的情況下，通過努力降低內(nèi)部成本，提高班組效率，最終實現(xiàn)客戶滿意與共贏。