隨著時代的發(fā)展，企業(yè)不得不面臨嚴峻的市場環(huán)境，生產(chǎn)逐漸過剩，產(chǎn)品越來越同質(zhì)化，而競爭越來越激烈，而客戶越來越成熟，而客戶的需求越來越有個性，在這種情況下，我們的質(zhì)量管理越來越難做，只有提高核心競爭實力方能讓企業(yè)立于不敗之地。
        2014年物資采購部自從成立外協(xié)管理組以來，每日大量的工作需要與東汽質(zhì)保處接洽，產(chǎn)品涵蓋隔板、汽封、軸承等等，其中8×350MW項目W350CN5-8（共計4臺）擋油環(huán)是東汽承接利比亞項目中的產(chǎn)品之一，此產(chǎn)品是出口機組，質(zhì)量要求高于核電產(chǎn)品，在生產(chǎn)周期短，任務(wù)緊，質(zhì)量要求高的情況下，為了確保完工產(chǎn)品能順利見證，在實業(yè)公司生產(chǎn)部接到東汽質(zhì)保處下達的生產(chǎn)任務(wù)通知后，立即牽頭組織生產(chǎn)，物資采購部外協(xié)管理組在第一時間內(nèi)尋找能力較強的外協(xié)廠家，經(jīng)各方面綜合評審定版由加林機械全序生產(chǎn)。炎炎夏季，酷暑難耐，按時間節(jié)點完成產(chǎn)品加工刻不容緩，時間與質(zhì)量在同步較量，外協(xié)管理組根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，技術(shù)要求一是需要材料對標、制定加工方案、生產(chǎn)進度排序；二是需要叮囑外協(xié)廠家三按生產(chǎn)，加班加點地搶制急件；三是需要不定時地到生產(chǎn)現(xiàn)場查看生產(chǎn)進度，做技術(shù)指導，進行質(zhì)量管控；四是需要產(chǎn)品完工，等待交檢。諸多困難層出凸顯，不言而喻，挑戰(zhàn)數(shù)日后，生產(chǎn)完畢，外協(xié)管理組及時與東汽質(zhì)保處聯(lián)系，申請產(chǎn)品見證，在等待信息反饋的過程中，外協(xié)管理組充分做好產(chǎn)品的所有軟件資料，他們力爭實物與軟件同步完美，一步一個流程，時間商定，東汽質(zhì)保處產(chǎn)品見證，確認每付擋油環(huán)外觀質(zhì)量平整度、光潔度好，產(chǎn)品內(nèi)無夾渣、無裂紋后，再與用戶協(xié)商交貨。最終， 8×350MW項目于2014年7月22日在綿竹遵道由日立公司、東汽、實業(yè)三方見證的關(guān)鍵時刻，汗水化為豐收，一次合格，成功交檢（包含F(xiàn)AI），喜得日立公司的監(jiān)造肯定與認可、，深得東汽的信任與好評。
        縱所周知日本監(jiān)造對產(chǎn)品實物及軟件的要求極其嚴苛，擋油環(huán)順利通過日立公司用戶見證已經(jīng)發(fā)貨。東汽質(zhì)量管理組和燃機辦的領(lǐng)導告訴我們：實業(yè)公司的擋油環(huán)是利比亞項目機組所有產(chǎn)品唯一一次性通過日立見證合格的產(chǎn)品，值得慶賀。我們能夠取得如此良好的成績，是建立在我們經(jīng)歷過