編者按：職工代表大會(huì)作為“老三會(huì)”重要的組成部分，與“新三會(huì)”一同成為企業(yè)職工參與民主管理、確?？茖W(xué)決策的一個(gè)有效載體。東汽實(shí)業(yè)公司職代會(huì)不僅是職工行使民主管理、民主參與的機(jī)構(gòu)，也是公司完善法人治理結(jié)構(gòu)的重要組成部分。

        2014年3月18日，東汽實(shí)業(yè)公司組織召開了“東汽實(shí)業(yè)第二屆五次職工代表大會(huì)”，東汽投資發(fā)展公司副總經(jīng)理吳賢富、實(shí)業(yè)公司全體領(lǐng)導(dǎo)、職工代表、列席代表共計(jì)117人參加了此次會(huì)議。大會(huì)由黨委副書記、副總經(jīng)理、工會(huì)主席溫躍光主持。
13：30，大會(huì)在莊嚴(yán)的《國(guó)歌》聲中開幕。
        大會(huì)首先聽取了總經(jīng)理孫巖松以《深化改革、降本增效、創(chuàng)新機(jī)制強(qiáng)管理；轉(zhuǎn)變觀念、培養(yǎng)人才、勇拓市場(chǎng)謀發(fā)展》為題的工作報(bào)告?！秷?bào)告》總結(jié)了公司2013年的各項(xiàng)工作和取得的成績(jī)，這一年，公司進(jìn)一步深化改革，完成了東汽5%國(guó)有股的退出工作，推進(jìn)了物業(yè)、餐飲作為子公司獨(dú)立運(yùn)作，加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理工作。
        報(bào)告中詳盡分析了當(dāng)前形勢(shì)及存在的問題，明確了2014年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作和總目標(biāo)，公司把2014年確定為“預(yù)算管理年”。 將全面導(dǎo)入目標(biāo)管理，嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行，采取“目標(biāo)倒逼”的方式，確保年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。將進(jìn)一步增強(qiáng)提質(zhì)增效和精細(xì)化管理。以降本增效、全面預(yù)算管理為重點(diǎn)，著力解決與公司發(fā)展不相適應(yīng)的內(nèi)部管理問題，加大外部市場(chǎng)拓展的力度。提高集團(tuán)公司管控的力度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算、做好目標(biāo)分解、夯實(shí)管理基礎(chǔ)，抓好過程控制，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核和干部考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
        財(cái)務(wù)總監(jiān)兼經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部部長(zhǎng)張薇做了2014年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核安排并主持經(jīng)濟(jì)責(zé)任書、簽字儀式。會(huì)上張薇分別與九鼎電氣制造公司、物業(yè)公司、餐飲公司簽訂了2014年經(jīng)濟(jì)責(zé)任書。
        財(cái)務(wù)副總監(jiān)張惠民做了2013年財(cái)務(wù)決算和2014年財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告。
       工會(huì)主席溫躍光通報(bào)了本屆職代會(huì)職工提案落實(shí)情況。
       大會(huì)隆重表彰了公司2013年度先進(jìn)集體與先進(jìn)個(gè)人。副總經(jīng)理何剛宣讀表彰決定并主持頒獎(jiǎng)。
       來自物業(yè)公司、餐飲公司、九鼎電氣制造公司代表分別做了大會(huì)交流發(fā)言。表達(dá)了全力以赴攻堅(jiān)克難，完成年度方針目標(biāo)的信心和決心。
        董事長(zhǎng)吳開弟從當(dāng)前面臨形勢(shì)和危機(jī)、公司如何發(fā)展、各級(jí)管理者應(yīng)怎樣身先士卒三個(gè)方面作了重要講話：2014年公司面臨生存危機(jī)，從宏觀上看，不確定因素增多。從微觀上看，公司內(nèi)控管理大幅度下滑；公司要通過深化內(nèi)部機(jī)制、體制改革，準(zhǔn)確定位，尋求新的發(fā)展途徑，在集團(tuán)化管控下要徹底市場(chǎng)化，實(shí)行責(zé)任制；公司管理者要敢于擔(dān)當(dāng)，要聯(lián)系群眾、謹(jǐn)慎用權(quán)，要說實(shí)話、辦實(shí)事、出實(shí)招，要敢抓、敢管，要用超前的戰(zhàn)略眼光謀事、謀局、謀人。希望公司上下同心和總目標(biāo)達(dá)成共識(shí)，各個(gè)層次落地為公司逆轉(zhuǎn)局面，確保生存，創(chuàng)造未來實(shí)業(yè)的輝煌敢于拼搏、敢于奉獻(xiàn)。
        東汽投資發(fā)展公司副總經(jīng)理吳賢富作了重要講話。針對(duì)實(shí)業(yè)公司5%國(guó)有股退出、集團(tuán)化管控和持續(xù)虧損三件大事做了詳盡分析，勉勵(lì)實(shí)業(yè)公司應(yīng)統(tǒng)一思想，宣傳正能量，堅(jiān)定改革發(fā)展的信心，優(yōu)化流程，建立新的機(jī)制，抓好降本增效。傳達(dá)了大東汽將會(huì)一如既往的支持和幫助實(shí)業(yè)公司發(fā)展。
    大會(huì)順利完成各項(xiàng)議程后再莊嚴(yán)的《國(guó)際歌》歌聲中落下帷幕。