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德陽市東汽實業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司

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德陽九鼎能源科技有限公司成立暨發(fā)展研討會

發(fā)布時間：2014-05-15

2014年5月14日下午16時，德陽九鼎能源科技有限公司成立暨未來發(fā)展研討會在德陽天韻大酒店會議室隆重召開。出席此次會議的人員有東汽各處室領(lǐng)導(dǎo)、三家出資公司領(lǐng)導(dǎo)、九鼎科技公司班子成員等。會議由公司董事長吳開弟主持?！????會議首先由九鼎科技公司副總經(jīng)理尹萬龍就目前九鼎公司的班組建設(shè)、運行情況、存在的問題及下一步的發(fā)展規(guī)劃向參會領(lǐng)導(dǎo)做了匯報。????????各參會領(lǐng)導(dǎo)就九鼎科技存在的問題及未來發(fā)展提出了自己的思路和看法。大會在熱烈的氣氛中進(jìn)行，與會領(lǐng)導(dǎo)積極發(fā)言，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，為九鼎科技公司的發(fā)展提出了很多寶貴的意見和建議。各參會領(lǐng)導(dǎo)對九鼎科技能源公司提出了一下幾個寶貴的意見：1、公司的人員配置問題，公司需要的是能務(wù)實、有堅持、有興趣將這個行業(yè)一直發(fā)展壯大下去的精英人才。2、相關(guān)產(chǎn)業(yè)部門緊密協(xié)調(diào)配合，與東汽建立良好的合作關(guān)系，建立信息共享網(wǎng)絡(luò)，最大程度上得到東汽各個部門的支持，達(dá)到雙贏。3、公司產(chǎn)業(yè)布局需要提前進(jìn)行規(guī)劃，在戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)略上引起重視。4、建立自身技術(shù)團(tuán)隊，找到自身優(yōu)勢并且發(fā)揮出來，建立服務(wù)品牌和服務(wù)形象。5、建立良好的業(yè)主合作關(guān)系，從長遠(yuǎn)考慮，做出適應(yīng)公司發(fā)展的制度與計劃。6、在公司不同發(fā)展階段，把握住自身規(guī)律，建立合適的發(fā)展目標(biāo)，將公司一步一步做大做強。7、針對明年的風(fēng)場總包也提出了很多方式方法，以適應(yīng)公司團(tuán)隊的建立，公司的整體性建設(shè)。8、加強在現(xiàn)階段進(jìn)入市場的討論，找到適宜的切入點。9、公司管理制度模式的調(diào)整。10、進(jìn)行風(fēng)場試點承包，詳細(xì)掌握數(shù)據(jù)，便于后期公司的跟進(jìn)?！???最后，公司董事長吳開弟做了總結(jié)發(fā)言。首先感謝了各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助，九鼎科技能源公司的成立得到各級領(lǐng)導(dǎo)部門的關(guān)心，公司的發(fā)展與各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助是分不開的，希望在以后的發(fā)展中，通過我們雙方的溝通協(xié)調(diào)把公司做大做強。吳開弟就公司現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，確定了今后的發(fā)展方向，為公司的下一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

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共青團(tuán)東汽實業(yè)委員會2013—2014年度共青團(tuán)工作總結(jié)表彰大會

發(fā)布時間：2014-05-05

2014年4月30日下午1：00，實業(yè)公司團(tuán)委組織召開了“共青團(tuán)東汽實業(yè)委員會2013—2014年度共青團(tuán)工作總結(jié)表彰大會”。公司在家領(lǐng)導(dǎo)、黨、工、團(tuán)負(fù)責(zé)人、受表彰人員和團(tuán)員代表共計80余人參加了大會?！　　???????會上，團(tuán)委書記李小容對公司團(tuán)委組織情況向大會作了報告并對2013年2季度—2014年1季度工作進(jìn)行了總結(jié)，結(jié)合公司實際作了2014年團(tuán)工作具體安排。2014年共青團(tuán)工作將堅定不移的圍繞“實業(yè)公司2013-2017年五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃”，以大力加強共青團(tuán)能力建設(shè)為主線，認(rèn)真貫徹公司黨委和上級團(tuán)委的精神與要求，并結(jié)合實業(yè)公司實際圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，團(tuán)結(jié)青年、組織青年、服務(wù)青年，努力推進(jìn)團(tuán)的各項工作?！　　???????團(tuán)委組織委員鄧?yán)柩┬x了共青團(tuán)東汽實業(yè)委員會2013—2014年度先進(jìn)集體和個人表彰決定并主持頒獎，全場響起了熱烈的掌聲對受表彰單位和個人予以鼓勵，希望受表彰集體和個人珍惜榮譽、再接再厲，廣大青年要以先進(jìn)為榜樣，奮勇爭先?！　　???????隨后公司董事長吳開弟為技術(shù)中心團(tuán)支部BOP攻關(guān)隊青年文明號頒獎和授旗，公司黨委書記、總經(jīng)理孫巖松為2013年鋼結(jié)構(gòu)廠BOP青年突擊隊和核電重機廠燃機產(chǎn)品青年突擊隊頒獎，為2014年鋼結(jié)構(gòu)廠、核電重機廠兩支“降本增效青年突擊隊”分別授旗，青年突擊隊在大會上進(jìn)行了莊嚴(yán)宣誓：“艱苦的擔(dān)子我們挑，最需要的地方我們?nèi)?，最緊急的關(guān)頭我們上，最困難的時刻我們到”。五四標(biāo)兵、燃機BOP青年突擊隊隊長洪宇；優(yōu)秀團(tuán)干部廖淑娟作了大會交流發(fā)言?！　　???????公司董事長吳開弟肯定了青年團(tuán)員在公司的各項工作中的重要作用，并對公司青年提出了五點希望。希望青年隊伍志存高遠(yuǎn)，做有理想有信念的人；希望青年樹立終身學(xué)習(xí)的思想，做有為青年；希望青年能賴得住寂寞，經(jīng)得起挫折和考驗；希望青年在工作中全面釋放和展現(xiàn)自己，做有激情的青年；希望青年珍惜現(xiàn)在，找準(zhǔn)目標(biāo)，實現(xiàn)價值。??????“我們是五月的花海，用青春擁抱時代”，大會在充滿青春的共青團(tuán)團(tuán)歌聲中圓滿落幕。

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省委黨的群眾路線教育實踐活動第五督導(dǎo)組到東汽實業(yè)公司調(diào)研

發(fā)布時間：2014-04-24

4月23日上午，省人大常委會副主任、秘書長、省委黨的群眾路線教育實踐活動第五督導(dǎo)組第一組長曾省權(quán)一行到東汽實業(yè)公司就開展黨的群眾路線教育實踐活動進(jìn)行調(diào)研。德陽市委常委、綿竹市委書記陳彬，德陽市委常委、組織部長蔣天寶，德陽市政協(xié)副主席、黨組副書記、市委黨的群眾路線教育實踐活動第二督導(dǎo)組第一組長巫建平，綿竹市市委常委、市委組織部長肖靜等隨行參加調(diào)研活動。???????東汽實業(yè)公司董事長吳開弟，黨委書記、總經(jīng)理孫巖松，黨委副書記、副總經(jīng)理溫躍光等公司領(lǐng)導(dǎo)接待來訪領(lǐng)導(dǎo)。　???公司領(lǐng)導(dǎo)向曾省權(quán)等匯報了實業(yè)公司的生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展規(guī)劃、黨的群眾路線教育實踐活動等開展情況，曾省權(quán)認(rèn)真聽取了匯報后指出，實業(yè)公司要從生產(chǎn)經(jīng)營和工作實際出發(fā)，通過實踐活動的開展，走進(jìn)職工，深入職工，凝聚人心，苦練內(nèi)功，共同度過當(dāng)前企業(yè)面臨的發(fā)展瓶頸。同時，企業(yè)還要處理好與周邊群眾的關(guān)系，為企業(yè)創(chuàng)造好的發(fā)展環(huán)境。??????在當(dāng)天的調(diào)研過程中，曾省權(quán)強調(diào)，要認(rèn)真按照中央、省委要求，遵循基本的方法步驟，把各項規(guī)定動作做扎實、做到位；一定要把開門搞活動貫穿始終，注重調(diào)動群眾的積極性，群眾反映的問題，我們要高度重視；深入一線聽取百姓心聲，通過查擺并整改問題，密切黨群干群關(guān)系，確保黨的群眾路線教育實踐活動取得實實在在的效果。??????按照省委黨的群眾路線教育實踐活動第五督導(dǎo)組要求，東汽實業(yè)公司將不斷加強調(diào)動群眾的積極性，著實解決群眾反映的問題，確保實踐活動取得實效。

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改革創(chuàng)新強管理 堅定信心破難題——二屆五次職代會

發(fā)布時間：2014-03-20

編者按：職工代表大會作為“老三會”重要的組成部分，與“新三會”一同成為企業(yè)職工參與民主管理、確?？茖W(xué)決策的一個有效載體。東汽實業(yè)公司職代會不僅是職工行使民主管理、民主參與的機構(gòu)，也是公司完善法人治理結(jié)構(gòu)的重要組成部分。???????2014年3月18日，東汽實業(yè)公司組織召開了“東汽實業(yè)第二屆五次職工代表大會”，東汽投資發(fā)展公司副總經(jīng)理吳賢富、實業(yè)公司全體領(lǐng)導(dǎo)、職工代表、列席代表共計117人參加了此次會議。大會由黨委副書記、副總經(jīng)理、工會主席溫躍光主持。13：30，大會在莊嚴(yán)的《國歌》聲中開幕。???????大會首先聽取了總經(jīng)理孫巖松以《深化改革、降本增效、創(chuàng)新機制強管理；轉(zhuǎn)變觀念、培養(yǎng)人才、勇拓市場謀發(fā)展》為題的工作報告?！秷蟾妗房偨Y(jié)了公司2013年的各項工作和取得的成績，這一年，公司進(jìn)一步深化改革，完成了東汽5%國有股的退出工作，推進(jìn)了物業(yè)、餐飲作為子公司獨立運作，加強了基礎(chǔ)管理工作。???????報告中詳盡分析了當(dāng)前形勢及存在的問題，明確了2014年公司生產(chǎn)經(jīng)營重點工作和總目標(biāo)，公司把2014年確定為“預(yù)算管理年”。將全面導(dǎo)入目標(biāo)管理，嚴(yán)格控制財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行，采取“目標(biāo)倒逼”的方式，確保年度目標(biāo)的實現(xiàn)。將進(jìn)一步增強提質(zhì)增效和精細(xì)化管理。以降本增效、全面預(yù)算管理為重點，著力解決與公司發(fā)展不相適應(yīng)的內(nèi)部管理問題，加大外部市場拓展的力度。提高集團(tuán)公司管控的力度，強化財務(wù)預(yù)算、做好目標(biāo)分解、夯實管理基礎(chǔ)，抓好過程控制，強化經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核和干部考核，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。???????財務(wù)總監(jiān)兼經(jīng)濟(jì)運行部部長張薇做了2014年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核安排并主持經(jīng)濟(jì)責(zé)任書、簽字儀式。會上張薇分別與九鼎電氣制造公司、物業(yè)公司、餐飲公司簽訂了2014年經(jīng)濟(jì)責(zé)任書。???????財務(wù)副總監(jiān)張惠民做了2013年財務(wù)決算和2014年財務(wù)預(yù)算報告。??????工會主席溫躍光通報了本屆職代會職工提案落實情況。??????大會隆重表彰了公司2013年度先進(jìn)集體與先進(jìn)個人。副總經(jīng)理何剛宣讀表彰決定并主持頒獎。??????來自物業(yè)公司、餐飲公司、九鼎電氣制造公司代表分別做了大會交流發(fā)言。表達(dá)了全力以赴攻堅克難，完成年度方針目標(biāo)的信心和決心。???????董事長吳開弟從當(dāng)前面臨形勢和危機、公司如何發(fā)展、各級管理者應(yīng)怎樣身先士卒三個方面作了重要講話：2014年公司面臨生存危機，從宏觀上看，不確定因素增多。從微觀上看，公司內(nèi)控管理大幅度下滑；公司要通過深化內(nèi)部機制、體制改革，準(zhǔn)確定位，尋求新的發(fā)展途徑，在集團(tuán)化管控下要徹底市場化，實行責(zé)任制；公司管理者要敢于擔(dān)當(dāng)，要聯(lián)系群眾、謹(jǐn)慎用權(quán)，要說實話、辦實事、出實招，要敢抓、敢管，要用超前的戰(zhàn)略眼光謀事、謀局、謀人。希望公司上下同心和總目標(biāo)達(dá)成共識，各個層次落地為公司逆轉(zhuǎn)局面，確保生存，創(chuàng)造未來實業(yè)的輝煌敢于拼搏、敢于奉獻(xiàn)。???????東汽投資發(fā)展公司副總經(jīng)理吳賢富作了重要講話。針對實業(yè)公司5%國有股退出、集團(tuán)化管控和持續(xù)虧損三件大事做了詳盡分析，勉勵實業(yè)公司應(yīng)統(tǒng)一思想，宣傳正能量，堅定改革發(fā)展的信心，優(yōu)化流程，建立新的機制，抓好降本增效。傳達(dá)了大東汽將會一如既往的支持和幫助實業(yè)公司發(fā)展。???大會順利完成各項議程后再莊嚴(yán)的《國際歌》歌聲中落下帷幕。

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砥礪奮進(jìn) 揚帆起航

發(fā)布時間：2014-02-12

走進(jìn)東汽實業(yè)公司康寧園區(qū)的鋼結(jié)構(gòu)廠，只見車間內(nèi)鋼花飛濺、機器轟鳴，身穿藍(lán)色工裝的工人們正心無旁騖埋頭苦干，精心焊接隔板、風(fēng)機機架等產(chǎn)品。各生產(chǎn)車間、廠房，到處都呈現(xiàn)出一派火熱的生產(chǎn)場景。???????一年之計在于春。當(dāng)人們還沉浸在濃濃的“年味”中時，東汽實業(yè)公司各單位已經(jīng)迅速啟動生產(chǎn)，加班加點抓生產(chǎn)，為實現(xiàn)首季“開門紅”而努力。春節(jié)期間，公司核電重機廠、裝備資源部、生產(chǎn)部、餐飲公司、物業(yè)公司等單位職工全力配合，不僅圓滿完成了春節(jié)期間的值班加班工作，還為開啟馬年工作新高邁出了堅實的步伐。其中，核電重機廠經(jīng)過緊張忙碌的加班工作，完成了常規(guī)導(dǎo)流環(huán)30MW機型一臺份的裝焊任務(wù)，滿足了回火工序的需求；完成了核電聯(lián)軸器罩殼的焊接任務(wù)，達(dá)到了后續(xù)表面處理的進(jìn)度要求；同時對百萬汽缸，核電低壓外缸以及核電出水裝置的總裝生產(chǎn)做好了準(zhǔn)備，確保了各項部套任務(wù)的總裝上胎時間節(jié)點。??????由傳統(tǒng)制造企業(yè)向制造服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)向現(xiàn)代高科技服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變。近兩年以來，東汽實業(yè)公司把企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展作為重中之重，以“精益管理、提質(zhì)增效、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型練內(nèi)功，創(chuàng)新服務(wù)、勇闖市場、樹立品牌求發(fā)展”為發(fā)展目標(biāo)，努力在激烈的市場競爭中謀求新的發(fā)展。2013年，公司生產(chǎn)的“燃機嘉節(jié)1號A后部排汽擴壓缸”成功通過三菱高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的FAI見證，翻開了公司制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級新篇章。而燃機BOP項目開工、壓力容器制造許可證的取得等一件件喜事為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。2013年，盡管機械行業(yè)遭遇“寒冬”，但該公司上下通過積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，強化企業(yè)內(nèi)部管理，加強貨款回收等一系列措施的實施，實現(xiàn)銷售收入36526.06萬元，利稅總額1263.56萬元，圓滿完成了了各項目標(biāo)任務(wù)。??????今年，公司將繼續(xù)抓好提質(zhì)增效、降本增效工作，繼續(xù)抓好外拓電廠的后勤服務(wù)工作，努力向生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)的目標(biāo)挺進(jìn)，延長產(chǎn)業(yè)鏈。

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